创客，出自知名的《长尾理论》作者克里斯·安德森的新书《创客·新工业革命》。这个新概念，用于描述互联网上一个激情四射的社群，他们使用开源设计和3D打印等“自生产”工具，将制造业搬上自家桌面。如一款智能无线充电桌子，适用于咖啡店等场所，里面包涵多个无线充电线圈，可同时为多台手机充电。再如一款可穿戴音响，适合跑步爱好者，佩戴起来绳索不会滑落或晃来晃去，跑步的同时还可以听得到外界的声音，避免发生危险；隐藏到衣服里面的小音箱，不引起他人注意。
这些创客自己动手设计产品，激发了数百万发明家和爱好者的创新潜力。当前，在“大众创业、万众创新”的时代大背景下，有创意、有匠心的创客群体，日渐成为我国科技创新的汩汩活水。创客理念正吸引着越来越多原本默默无闻的“小人物”逐梦前行，让心中埋藏的创新种子破土成长。
英雄不问出身，创新并不是专家的专利。管理学大师彼得·德鲁克曾分析指出：“真正推动社会进步的不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。”他认为，“小人物”在推动创新发展中起着不可估量的“大作用”。
在这个方面，3M公司的做法值得我们深思借鉴。这家在福布斯全球创新公司评比中高居第三的企业，以源源不断的创意为人们所熟知。从上世纪40年代用于高速公路标识的反光膜到上世纪60年代的无碳纸、再到上世纪80年代的报事贴……近一个世纪的时间里，他们推出的新产品超过5万种，几乎每年推出100种以上的产品。这些创新产品的诞生，固然离不开一个个团队定向研发的努力，但更多的是来自一线员工的灵感迸发。正是这些普通员工的创新灵感，推动这家企业的快速发展。
每个人的心中都有创新的火种，它有多大的能量，取决于它有多大空间和多少燃料。正如3M公司领导者所言：“切勿随便扼杀任何新的构想，要鼓励实验性的涂鸦，如果你在人的四周竖起围墙，那你得到的只是羊。”有数据显示，20世纪中后期，美国基础研究中的重大科学成就，75%来自于不为人们所普遍关注的小项目。有什么样的导向，就会营造什么样的氛围。对军工企业来说，只有为一线员工参与创新提供更加有利的条件，为创新种子的落地创造更加适宜的环境，努力营造千帆竞发、百舸争流的生动局面，才能在未来市场竞争中赢得主动。
3M公司的成功经验对部队建设发展同样具有启示意义。军事领域是竞争和对抗最为激烈的领域，最具创新活力，也最需创新精神。作为武器装备的使用者、战法训法的实践者、军事行动的执行者，基层官兵对哪里应当创新、哪里可以创新，往往有着最真切的感受。努力挖掘一线官兵的创新潜能，用心培育更多的基层“创客”，给官兵一点挥洒灵感的空间，让更多的“草根”创客向阳生长，假以时日，一定能营造出“人人崇尚创新、人人渴望创新、人人皆可创新”的良好氛围。
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